Experiência com capacitação e treinamentos
- 2014. Oficina de elaboração de projetos em agroecologia e culturais, na agenda de capacitação das mulheres associadas à Associação Vida Verde da Amazônia, realizada no município de Silves, Amazonas, com 20 participantes.
- 2015. Oficina de projetos e tecnologias sociais, realizada na agenda de treinamentos da Coordenação de Tecnologias Sociais do Instituto Nacional de Pesquisas da Amazônia, em duas ocasiões na cidade de Manaus, Amazonas, com 224 participantes.
- 2015. Curso de Boas práticas de manejo e beneficiamento na cadeia do açaí e andiroba, realizado na agenda de atuação da Fundação Amazonas Sustentável [FAS], no Núcleo de Conservação e Sustentabilidade Bauana, município de Carauari, com financiamento da SUFRAMA e participação de 60 lideranças comunitárias, com oportunidades econômicas limitadas.
- 2015. Curso básico de Sistemas de Informações Geográficas via software QGIS, em parceria com a Coordenação de Extensão e Tecnologia e Inovação do INPA e a empresa de consultoria Mata Tropical, sendo capacitados 68 profissionais da área ambiental.
- 2015. Laboratório de Gestão e Práticas de Negócios, realizado na agenda de trabalho da Fundação Amazonas Sustentável [FAS], no Núcleo de Conservação e Sustentabilidade Bauana, município de Carauari, com a participação de 27 técnicos locais.
- 2016. Laboratório de Gestão e Práticas de Negócios, realizado na agenda de trabalho da Fundação Amazonas Sustentável [FAS], na sede da FAS em Manaus, com a participação de 40 lideranças de distintas unidades de conservação do Amazonas e com oportunidades econômicas limitadas.
É uma capacitação pessoal e coletiva de curta duração em Elaboração e Gestão de Projetos Sociais no local escolhido pelo cliente em qualquer lugar do Brasil.
O objetivo da oficina é compartilhar conhecimentos, envolvimentos e ferramentas para realizações de projetos com elementos centrais em meio ambiente e sociedade.
Espera-se que as reflexões das práticas anteriores dos participantes associadas ao conteúdo da capacitação sejam transformadoras de uma nova visão e comportamento dos envolvidos.
OS PRINCIPAIS ELEMENTOS ABORDADOS:
- Escopo
- Custos
- Prazos
- Integração
- Comunicação
- Recursos Humanos
- Qualidade
- Riscos
- Parceiros
- Aquisições
- Processos: iniciação; planejamento; execução; gerenciamento e finalização.
APOIO BIBLIOGRÁFICO:
PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBook 5º Edição. Project Management Institute, 592p. 2013.
Chan Kim, W. & Mauborgne, R. A Estratégia do Oceano Azul – Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. Editora Campus. 258p. 2005.
Osterwalder, A. & Ives Pigneur. Business Model Generation – Inovação em Modelo de Negócios: um manual para visionários, inovadores e revolucionários. – Rio de Janeiro – RJ: Alta Books. 300p. 2011.
Sertek, P. Guindani, R.A. & Martins, T.S. Administração e Planejamento Estratégico. – Curitiba – PR: Editora IBPEX. 272p. 2011.
+ 400 participantes
+ 600 horas de treinamentos
+ 100 projetos melhorados
- Experiências
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- 2014. Oficina de elaboração de projetos em agroecologia e culturais, na agenda de capacitação das mulheres associadas à Associação Vida Verde da Amazônia, realizada no município de Silves, Amazonas, com 20 participantes.
- 2015. Oficina de projetos e tecnologias sociais, realizada na agenda de treinamentos da Coordenação de Tecnologias Sociais do Instituto Nacional de Pesquisas da Amazônia, em duas ocasiões na cidade de Manaus, Amazonas, com 224 participantes.
- 2015. Curso de Boas práticas de manejo e beneficiamento na cadeia do açaí e andiroba, realizado na agenda de atuação da Fundação Amazonas Sustentável [FAS], no Núcleo de Conservação e Sustentabilidade Bauana, município de Carauari, com financiamento da SUFRAMA e participação de 60 lideranças comunitárias, com oportunidades econômicas limitadas.
- 2015. Curso básico de Sistemas de Informações Geográficas via software QGIS, em parceria com a Coordenação de Extensão e Tecnologia e Inovação do INPA e a empresa de consultoria Mata Tropical, sendo capacitados 68 profissionais da área ambiental.
- 2015. Laboratório de Gestão e Práticas de Negócios, realizado na agenda de trabalho da Fundação Amazonas Sustentável [FAS], no Núcleo de Conservação e Sustentabilidade Bauana, município de Carauari, com a participação de 27 técnicos locais.
- 2016. Laboratório de Gestão e Práticas de Negócios, realizado na agenda de trabalho da Fundação Amazonas Sustentável [FAS], na sede da FAS em Manaus, com a participação de 40 lideranças de distintas unidades de conservação do Amazonas e com oportunidades econômicas limitadas.
- Contexto
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É uma capacitação pessoal e coletiva de curta duração em Elaboração e Gestão de Projetos Sociais no local escolhido pelo cliente em qualquer lugar do Brasil.
O objetivo da oficina é compartilhar conhecimentos, envolvimentos e ferramentas para realizações de projetos com elementos centrais em meio ambiente e sociedade.
Espera-se que as reflexões das práticas anteriores dos participantes associadas ao conteúdo da capacitação sejam transformadoras de uma nova visão e comportamento dos envolvidos.
- Métodos
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OS PRINCIPAIS ELEMENTOS ABORDADOS:
- Escopo
- Custos
- Prazos
- Integração
- Comunicação
- Recursos Humanos
- Qualidade
- Riscos
- Parceiros
- Aquisições
- Processos: iniciação; planejamento; execução; gerenciamento e finalização.
APOIO BIBLIOGRÁFICO:
PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBook 5º Edição. Project Management Institute, 592p. 2013.
Chan Kim, W. & Mauborgne, R. A Estratégia do Oceano Azul – Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. Editora Campus. 258p. 2005.
Osterwalder, A. & Ives Pigneur. Business Model Generation – Inovação em Modelo de Negócios: um manual para visionários, inovadores e revolucionários. – Rio de Janeiro – RJ: Alta Books. 300p. 2011.
Sertek, P. Guindani, R.A. & Martins, T.S. Administração e Planejamento Estratégico. – Curitiba – PR: Editora IBPEX. 272p. 2011.
- Resultados
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+ 400 participantes
+ 600 horas de treinamentos
+ 100 projetos melhorados
